■ 공장혁신 교육
● 공장혁신이란
공장혁신이란 공장의 생산성과 효율성을 극대화하고 경쟁력을 강화하기 위해, 생산 시스템, 공정, 관리 체계, 작업 방식 등 공장 운영의 모든 측면을 근본적으로 개선하고 변화시키는 활동을 의미합니다.
이는 단순히 설비를 바꾸거나 인력을 늘리는 것을 넘어, 첨단 기술 도입과 경영시스템 개선을 통해 공장을 체계적이고 효율적으로 유연하게 만드는 것을 목표로 합니다.
공장혁신 실무과정 교육은 생산공정 운영과정에서 공정 Trouble 발생과 7대 낭비(과잉생산, 과잉재고, 동작낭비, 가공자체 낭비, 불량낭비, 대기낭비, 운반낭비)가 발생되고 있으며 다품종소량생산시대 유연생산시스템이 필요하고 Bottle Neck공정개선, Line Balance 개선, Visual Management 관리등을 위해 최적화, 공정 Lay-out설계 및 유효성 검토로 경쟁력 강화를 지원하고 있습니다.
● 공장혁신 교육목표
1. 혁신 마인드 및 필요성 인식
제조 환경 변화를 이해하고, 공장혁신이 기업 경쟁력과 생존에 필수적임을 인식하여 자발적인 혁신 의지를 가지고 전사적으로 참여하도록 인식제고 교육을 진행합니다.
2. 첨단 기술 이해 및 적용
스마트 팩토리의 핵심 요소(IoT, 빅데이터, AI, 로봇 등)를 이해하고, 이를 현장 문제 해결에 어떻게 적용할지 구상할 수 있는 능력을 배양합니다.
3. 생산 시스템 분석 및 개선
린(Lean), TPM, 식스 시그마 등 혁신 방법론을 숙지하여 현장의 낭비(Loss) 요소를 식별하고, 공정 및 생산 시스템을 효율적으로 개선하는 실무 능력을 확보합니다.
4. 데이터 기반 의사결정 능력
현장에서 발생하는 데이터를 수집, 분석, 시각화하는 능력을 익히고, 이를 바탕으로 객관적이고 합리적인 혁신 의사결정을 내릴 수 있습니다.
5. 혁신 추진 및 성과 관리
혁신 활동을 체계적으로 기획하고 실행하며, 실행된 개선 사항의 효과를 측정 및 검증하고 지속적인 혁신 문화를 정착시키는 관리 능력을 함양합니다.
● 공장혁신 교육 프로세스
① 교육신청(홈페이지 문의신청) → ② 강의자료 준비 → ③ 강의 → ④ 강의 평가 → ⑤ 지속적 개선
● 공장혁신 교육
1. 교육내용
. 공정 Lay-out 분석
. 4M(Man, Method, Machine, Material)
. 통계적 분석(특성요인도, Histogram 등)
. 5 How 설계
. Fool Proof 개선
. 유효성 확인 및 현장표준화 등
2. 교육시간: 4-16Hr
3. 교육장소: 출장강의
4. 교육비용: 15-30만원/ Hr당