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공장혁신 컨설팅
■ 공장혁신 컨설팅

공장혁신 컨설팅, 더 나은 미래를 만듭니다!
공장혁신 컨설팅은 제조 현장의 경쟁력을 높이기 위해 관리시스템, 공정기술 등을 고도화하는 것을 전문적으로 지원하는 서비스를 의미합니다. 
특히 최근에는 스마트공장 구축과 관련된 컨설팅이 주를 이루고 있습니다.
생산성 향상, 비용 절감, 스마트 팩토리 구축까지. 산업현장에서 20년이상 경력을 가진 전문가의 맞춤 컨설팅으로 제조 경쟁력을 높여보세요. 지속 가능한 성장을 위한 최적의 솔루션을 제공합니다. 

●  공장혁신 컨설팅의 주요 목표
① 생산성 향상 및 운영 효율성 증대
② 품질 개선 및 고객만족도 향상
③ 원가 절감 및 제조경쟁력 제고
④ 유해, 위험요소 사전제거를 통해 중대재해 예방
인적 역량강화 및 근무환경개선

●  공장혁신 컨설팅
1. 공장혁신 공정개선 컨설팅 프로세스
① 공장개선 컨설팅 준비
. 경영자 인터뷰 및 문제점 분석
. TF-Team 구성 및 수행계획 수립
. 공장최적화 방안 임직원 교육
② 공장진단
. 스마트 공장 진단(진단Tool)
. 우선과제 선정(가중치 부여)
③ 대책수립 및 개선
. 개선방안 TF-Team 회의
. 개선 Master Plan 작성
. 지속적 개선 및 진척관리
. 현장 표준화 및 교육
④ 성과평가 및 완료보고
. 개선 전, 개선 후 비교 유/무형 성과 정리
. 완료보고

2. 공장혁신 컨설팅 내용
. 공장 Lay-out Review(인터뷰)
. 현장방문 공장 정밀진단
. 우선과제 선정(가중치 부여)
. 개선대책 수립 및 개선
. 개선결과 유효성 파악 및 성과분석 
. 성과보고
. 사후관리

3. 공장혁신 컨설팅 효과
. 생산성 향상 및 효율증대: 공정최적화, 제고 효율화,  생산설비 가동율 향상 
. 품질 향상 및 불량률 감소: 품질관리 시스템 구축, 데이터 기반 솔루션제공 
. 제조원가 절감: 낭비요소 제거, 불필요한 공정제거, 에너지 효율개선 
. 경쟁력 강화: 시장대응력 향상, 눈으로보는 관리로 불용제고 제거, ESG경영 대응력 향상
. 인적 역량강화 및 근무환경개선: 청정생산, 작업환경 쾌적, 안전사고 예방 등

4. 공장혁신 컨설팅 기간: 협의

5. 공장혁신 컨설팅 금액: 상담 후 견적서 송부
기업전략연구원 T: 031-295-7002, F: 031-231-1006, M: coachok@daum.net, A: 경기도 수원시 장안구 서부로 2065, 상가 205호
모든 사업은 Global Initiative 또는 관련표준의 개정, 컨설턴트(강사) 사정에 따라 내용이 다소 변경될수 있습니다 
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