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메인비즈 확인(인증)컨설팅
■ 메인비즈 확인(인증)이란?
메인비즈(MAINBiz)는 Management(경영), Innovation(혁신), Business(기업)의 합성어로, 기술 혁신 중심인 이노비즈(Inno-Biz)와 달리, 마케팅, 조직관리, 프로세스, 서비스 등 비 기술 분야의 경영 혁신 역량과 미래 성장 가능성을 평가하여 우수 중소기업을 발굴하고 육성하는 확인하는 제도입니다.
 
● 메인비즈 확인(인증)의 혜택
메인비즈로 확인된 기업은 정부 및 유관기관으로부터 다양한 지원과 혜택을 받게 됩니다.
1. 금융/세제 지원
① 정책자금 지원 한도 확대
. 금리 및 보증료율 우대
. 정기 세무조사 유예, 관세조사 유예
② 인력 지원
. 산업기능요원 제도 혜택
. 공공연구인력 파견, 일학습병행제 등
③ R&D 및 사업 지원
. 각종 정부 R&D 사업 신청 시 가점
. 해외 인증/규격 적합화 기술 개발 사업 등
④ 판로/수출 지원
. 나라장터 물품구매 적격심사 시 가점
. 방송 광고비 감면, 공영쇼핑 입점 우대
 
 
● 메인비즈 확인(인증) 절차
1. 신청 대상 확인
. 업력 3년 이상인 「중소기업기본법」 상의 중소기업 (일부 제외 업종/기업 제외)
2. 온라인 신청
. 메인비즈 인증 시스템을 통해 기업 정보 입력
3. 온라인 자가진단 (자체 평가)
. 기업이 직접 경영혁신 평가지표에 따라 자가진단 실시(600점 이상)
4. 현장 평가 신청 및 실시
. 신용보증기금, 기술보증기금 등 평가기관에서 현장평가 실시(700점 이상)
5. 최종 승인 및 확인서 발급
. 중소벤처기업부의 최종 승인 후 확인서 발급 (유효기간 3년)
 
 
● 메인비즈 확인(인증) 컨설팅 단계
1. Plan (계획) 단계: 혁신 방향 설정 및 진단
① 현황 분석 및 목표 설정
. 온라인으로 메인비즈 평가 항목에 따라 기업의 현재 경영 시스템, 조직 문화, 혁신 인프라 등 전반적인
경영 현황을 진단합니다.
② 인증 요건 파악
. 메인비즈 확인 평가 지표를 상세히 분석하고 기업이 부족한 부분을 검토 합니다.
③ 개선 계획 수립
. 인증을 위한 구체적인 혁신 목표(SMART 목표)와 경영 혁신 과제 및 실행 방안(로드맵)을 수립합니다.
④ 도출과제 업무분장
. 도출 과제에 대한 개선계획서를 작성하고 단계적으로 데이터를 수정 또는 보완하여 기간내 수행합니다

2. Do (실행) 단계: 혁신 과제 수행
①혁신 실행
. 개선계획서에 따라 도출 과제 및 실행 결과를 확인하고 서류를 수정 또는 보완합니다.
② 운영 프로세스 구축
. 경영 혁신 시스템 또는 프로세스를 구축하고 관련 문서를 정비합니다.
③ 실적 및 데이터 수집
. 실행 과정에서 나타나는 성과 지표(KPI) 및 관련 데이터를 정확하게 수집하고 데이터를 가공합니다.
④ 직원 교육 및 참여 유도
. 혁신 활동의 성공적인 정착을 위해 관련 직원 교육을 실시하고 전사적인 참여를 유도합니다.
 
3. Check (확인/점검) 단계: 성과 평가 및 분석
①실행 결과 평가
. 실행 단계에서 수집된 데이터를 분석하여 계획 대비 실행 결과를 평가하고, 혁신 활동의 유효성을 확인합니다.
② 문제점 파악
. 목표 달성에 미흡한 부분이나 실행 과정의 문제점(Plan과 Do의 차이) 및 원인을 심층적으로 분석합니다.
③ 인증 가능성 점검
. 최종적으로 메인비즈 자가진단 및 현장 평가 기준에 맞춰 기업의 준비 상태를 시뮬레이션하고, 보완이 필요한 부분을 도출합니다.
 
4. Act (조치/개선) 단계: 표준화 및 지속적 개선
① 개선 조치
. 평가항목에서 도출된 문제점의 근본 원인을 해결하기 위한 필요한 조치를 취합니다.
② 표준화
. 성공적인 혁신 결과 및 개선된 프로세스를 표준화하여 경영 시스템에 반영(매뉴얼, 규정 등)합니다.
③ 피드백 및 순환
. 개선 사항을 다음 PDCA 사이클의 Plan(계획) 단계에 반영하여 지속적인 경영 혁신을 추진할 수 있는 기반을 마련합니다.
④ 인증 최종 준비 및 현장평가 신청
. 현장 평가를 위한 최종 자료 준비 및 리허설을 진행합니다.
. 온라인으로 자체평가하고 서류를 온라인으로 제출합니다.

● 메인비즈 확인(인증) 컨설팅 기간: 협의
 
● 메인비즈 확인(인증) 컨설팅 금액: 상담 후 견적서 송부
기업전략연구원 T: 031-295-7002, F: 031-231-1006, M: coachok@daum.net, A: 경기도 수원시 장안구 서부로 2065, 상가 205호
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