기업전략연구원

■ 지속가능경영보고서 컨설팅

지속가능경영보고서 컨설팅은 공공기관 및 중견중소기업을 대상으로 다양한 현장경험이 있는 ESG전문가가 Global Initiatives에 따라 조직의 경영활동 전과정에서 추진되는 성과를 진정성을 가지고 투명하게 보고하는 과정으로 경제적, 환경적, 사회적 성과를 균형 있게 발전시켜 글로벌 경쟁력을 향상시키는 과정입니다.

1. 지속가능경영보고서 컨설팅 프로세스

. Plan → Do →Check → Action Cycle

2. 지속가능경영보고서 컨설팅 내용

. ESG이해 및 내실화 방안 교육

. Global Initiative 해설

. TFT 구성 및 보고서 작성 계획수립

. 이해관계자 Needs 및 중대성 평가

. 핵심과제 선정 및 타당성 Review

. 지속가능경영보고서 목차설계

. 지속가능경영보고서 사례 Benchmarking

. 자료수집 및 데이터 가공

. 지속가능경영보고서 콘텐츠 개발(Content Development) 및 수정

. 내부결재 최종확정

. 보고서 제3자 검증(Assurance)

. 보고서 영문번역(필요시)

. 보고서 디자인(필요시)

3. 지속가능경영보고서 컨설팅 효과

. ESG경영 내실화

. 기업가치 및 이미지 제고

. 시중은행 금리우대 및 투자유치 용이성 증가

. 공급망 ESG평가 등급 향상

. 신규 거래처 확보 기회 제공

. 규제 및 사회적 요구에 선제적 대응

. 이해관계자와 소통 및 관계 향상

4. 지속가능경영보고서 컨설팅 기간: 협의

5. 지속가능경영보고서 컨설팅 금액: 상담 후 견적서 송부