"기업의 지속가능한 성장과 위기 극복의 해답!"
"기업전략연구원은 20년 이상 제조현장 실무 기반의 정밀 진단과 맞춤형 전략으로 확실한 경영 성과를 창출합니다."
경영 컨설팅
01
문의신청
온라인 폼 또는 유선으로 기업의 당면 과제와 요청 사항을 남겨주시면 담당 전문위원이 24시간 이내 1차 상담을 진행합니다.
02
상담
과제 범위, 기업 규모, 목표 일정 및 정부지원 바우처(제조혁신바우처 등) 연계 가능 여부를 종합 검토합니다.
03
견적서
기업 규모와 프로젝트 난이도를 고려하여 최적의 컨설팅 투입 M/D를 산정하며, 수행 계획서와 함께 투명하고 합리적인 견적서를 신속히 제시합니다.
04
계약서 체결
확정된 컨설팅 과제 범위, 마일스톤별 추진 일정 및 성과 목표를 상호 합의하고 정식 용역 계약을 체결합니다
05
컨설팅 수행
경영컨설팅 수행은 계약서 내용을 기초하여 컨설팅 수행계획서를 수립하고 컨설팅 일정을 상호간에 조율하여 단계적으로 PDCA Cycle에 따라 용역과제를 체계적이고 효율적으로 컨설팅을 수행하고 있습니다.
06
컨설팅 성과보고
경영 컨설팅 성과보고는 계약내용 대비 컨설팅 성과 및 기타효과를 컨설팅 결과를 요약하여 보고하고 있습니다.
07
사후관리
프로젝트 종료 후에도 구축된 전략이 현장에 정착될 수 있도록 핵심 이슈에 대해 별도협의를 통해 정기 모니터링 및 추가 자문을 책임 지원합니다.
과제정의 및 킥오프
(현장 실사 및 핵심 이슈 도출)
데이터 수집 및 Gap 분석(실행 가능한 로드맵 수립)
최적 솔루션 도출 (실행 가능한 전략 로드맵 수립)
현장 적용 & 실행 코칭(임직원 교육 및 실무 밀착 지원)
성과 검증 & 사후관리(목표 달성도 평가 및 피드백)
경영 컨설팅(이미지 클릭연결)
ESG컨설팅
마케팅 컨설팅
공장혁신 컨설팅
뿌리기업확인서 컨설팅
기업부설연구소 컨설팅
메인비즈 컨설팅
이노비즈 컨설팅
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기업전략연구원 T: 031-295-7002, F: 031-231-1006, M: coachok@daum.net, A: 경기도 수원시 장안구 서부로 2065, 상가 205호
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